مرکز نوآوری و تحول دیجیتال اتاق بازرگانی تهران، کارگاه آموزشی «بازمعماری سازمان در دوران بحران» را با رویکرد توانمندسازی مدیران برگزار کرد.

این کارگاه مهارت‌محورکه با هدف ارتقای آمادگی سازمان‌ها در مواجهه با شرایط بحرانی طراحی شده بود، با اقبال فعالان اقتصادی مواجه شد. شرکت‌کنندگان در این رویداد آموزشی آموختند چگونه با تدوین نقشه راه، از بحران‌ها عبور کرده و سازمانی چابک‌تر، مقاوم‌تر و آینده‌نگرتر بسازند.

در این دوره چهار ساعته، نسخه جدید مدل تعالی سازمانی معرفی و تشریح شد. این مدل با تمرکز بر ده حوزه کلیدی شامل ساختار، سیستم، سبک رهبری، سرمایه انسانی، استراتژی، سنجش عملکرد، سرعت تحول، سازگاری، سرمایه اجتماعی و سکوی دیجیتال، تلاش می‌کند تصویری جامع از مسیر تعالی سازمانی ارائه دهد.

این مدل، بر اساس تجربیات عملیاتی و بازخوردهای اجرای پایلوت طراحی شده و قابلیت اجرا در طیف وسیعی از کسب‌وکارها از صنایع سنتی تا شرکت‌های فناورانه را داراست.

محمدرضا نظری، مدرس این کارگاه، با تأکید بر نقش بحران به‌عنوان فرصت، شرکت‌کنندگان را به بازنگری در ساختارهای سازمانی و بهره‌گیری از ابزارهای تحول دیجیتال دعوت کرد. او بحران را نه تهدید، بلکه بستری برای بازآفرینی و رشد سازمانی دانست.