بحران کرونا سیاست‌گذاران، کسب و کارها و اقتصاددان‌ها را وادار کرده که به سرعت پیش‌بینی‌های خود برای سال ۲۰۲۰ را تغییر دهند. اما آیا تاثیرات کرونا پس از ۲۰۲۰ هم دوام می‌آورد؟ با وجود کرونا آینده واقعاً چه‌شکلی خواهد بود؟ مجله بلومبرگ مارکتز از افراد صاحب‌نظر در نقاط مختلف دنیا خواسته تا بگویند کرونا - به جز تغییرات کوتاه‌مدت - باعث چه تحولات بنیادینی در شکل زندگی ما خواهد شد.

معاینه آنلاین می‌شود

 جمی متزل

عضو ارشد شورای آتلانتیک

ما به طور نسبتاً سریعی در حال رسیدن به نقطه‌ای هستیم که بیماران بیشتری داریم و پزشک به میزان کافی نداریم. ما در حال گذار به لحظه‌ای هستیم که اولین معاینه بیمار را نه پزشک، که هوش مصنوعی انجام خواهد داد. اگر شما نشانه بیماری دارید آنلاین می‌شوید تا به یک برنامه هوش مصنوعی وصل‌تان کنند. هرکس یک کیت خانگی خواهد داشت که در آن دماسنج، ترازو، فشارسنج و چند وسیله ساده دیگر قرار دارد. شما نشانه‌های بیماری را به همراه میزان تب، فشار خون و دیگر اعداد مورد نیاز در برنامه هوش مصنوعی وارد می‌کنید و هوش مصنوعی دست به تشخیص افتراقی می‌زند (تشخیصی که بر یافته‌های بالینی استوار است و در آن با افتراق بین دو یا چند بیماری که علائم مشابه دارند،‌ بیماری شناسایی می‌شود). اگر فقط نیاز باشد که در خانه استراحت کنید و سوپ مرغ بخورید و مایعات بنوشید هوش مصنوعی این را به شما می‌گوید. اگر ناخوشی‌تان جدی‌تر باشد هوش مصنوعی شما را به یک پزشک از راه دور (مشاور عمومی) ارجاع می‌دهد و بعد ممکن است به یک پزشک از راه دور دیگر (مشاور متخصص) و در نهایت ممکن است شما به یک پزشک واقعی در مطب ارجاع داده شوید.

افول سفرهای کاری

سوزان لین

مدیر اجرایی شرکت سرمایه‌گذاری BBG Ventures

من نمی‌توانم تصور کنم که شرکت‌ها مانند گذشته بخواهند برای سفرهای کاری پول خرج کنند.

کرونا و مدیریت ریسک

ژان کلود تریشه

رئیس سابق بانک مرکزی اروپا

یک درس از این بحران می‌تواند این باشد که باید انعطاف‌پذیری تمام اقتصادها و کسب و کارها را، چه عمومی و چه خصوصی، بالا برد و برای آنچه که حالا با آن روبه‌روییم - یعنی توقف ناگهانی بخشی از هم تولید و هم تقاضا در بسیاری از اقتصادهای دنیا - آماده شد. ما نباید به فقط یک منبع از هر کالا یا خدمات بخصوص وابسته باشیم و برایش دلیل بتراشیم که هزینه‌هایمان را پایین نگاه می‌دارد. ایده مدیریت ریسک و تنوع‌بخشی ریسک در سطح سیاره زمین می‌تواند بخشی کلیدی از ایده «جهانی‌سازی پایا» باشد. این ضد جهانی‌سازی نیست، جهانی‌سازی خیلی بهتری است.

بیکاری و اقتصاد پویا

جو لنزدیل

هم‌بنیان‌گذار شرکت سرمایه‌گذاری 8VC

آیا این بحران نحوه استخدام در سراسر دنیا را تغییر می‌دهد؟ متاسفانه احتمالاً دوباره خروج مشاغل را از آمریکا بالا می‌برد چون وقتی شرکت شما مجبور به دورکاری می‌شود می‌توانید هرکس را - نه لزوماً در شهرتان - استخدام کنید. می‌شود گفت این به جهاتی تحولی مثبت برای جهان است چون اقتصادی پویاتر می‌سازد. اما از جهاتی دیگر فشاری بیشتر روی طبقه متوسط وارد می‌کند و من کمی نگران این هستم.

زنجیره‌های تأمین جهانی

استنلی مک‌کریستال

ژنرال چهارستاره سابق ارتش آمریکا و مسئول نظارت روی نحوه واکنش بوستون به ویروس

بحران کرونا به ما یادآوری می‌کند که زنجیره‌های تأمین جهانی، روابط شخصی و در کل همه‌چیز به هم مرتبط‌اند. ما نمی‌توانیم به تنهایی پیروز شویم. ما حتی نمی‌توانیم گروه کوچکی از کشورها را تشکیل دهیم و پیروز شویم. ما باید جامع‌تر از اینها به ماجرا نگاه کنیم تا بر مشکلات پیروز شویم، از گرم‌شدن زمین گرفته تا نابرابری درآمدی و دیگر مشکلاتی که جامعه را رها نمی‌کند.

چرا بورس سقوط نکرد

آری روبنستاین

مدیرعامل شرکت بازرگانی و سرمایه‌گذاری GTS

کرونا برای همیشه این تلقی را که ما در مراکز مالی به همه این افراد پرشمار در آسمان‌خراش‌ها نیاز داریم تغییر می‌دهد. اصلاً لزومی ندارد که ما این فضای اداری را حفظ کنیم. بحران کرونا باعث می‌شود نگاه ما درباره املاک و توزیع جغرافیایی عوض شود. کل ماجرا دموکراتیزه خواهد شد چون ما ناگهان متوجه شدیم که استعدادهای فراوانی در سراسر کشور پخش شده و ما حواسمان به آنها نبوده. ما می‌خواهیم فضای فیزیکی شرکت‌مان را کاهش دهیم. من قبلاً نمی‌توانستم به چنین چیزی فکر کنم اما بازار در اوج فعالیت کرونا به کار خود ادامه داد. دهه‌ها سرمایه‌گذاری روی تکنولوژی و بازرگانی الکترونیک باعث شد این بازار در دوران کرونا نابود نشود.

تقویت ملی‌گرایی

آلن پاتریکوف

مدیر اجرایی شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر Greycroft

ما بیشتر و بیشتر ملی‌گرا می‌شویم. ما بیشتر منزوی می‌شویم و کمتر جهانی‌گرا. آن هم در زمانی که جهان نیازمند همکاری کشورها برای مقابله با گرم شدن زمین است. میزان واردات کشورها پایین می‌آید و کشورها سعی می‌کنند بیشتر خودشان چیزها را تولید کنند و به دیگران وابسته نباشند. این در همه حوزه‌ها رخ می‌دهد، چه در نفت و چه در تجهیزات الکترونیک.

توفیق اجباری

مدیرعامل سرویس پخش آنلاین فیلم QUIBI و رئیس سابق Ebay

من به این فکر می‌کنم که کرونا باعث تغییر نحوه ارتباط درون خانواده‌ها می‌شود. حالا هر آخر هفته ما حدود یک ساعت و نیم با خانواده شوهرم و خانواده خودم با Zoom تماس تصویری برقرار می‌کنیم. قبلاً هیچ‌وقت چنین کاری نمی‌کردیم!

مگ وایتمن

کرونا و سلامت روان

جنیفر مورگان

مدیرعامل سابق شرکت نرم‌افزاری آلمانی اس آ پ

ما باید گفت‌وگو درباره سلامت روانی در دوران کرونا را در سراسر جهان به طور جدی انجام دهیم تا بتوانیم پیامدهای بلندمدت تنهایی، از دست دادن عزیزان و مشکلات مالی را مدیریت کنیم. این البته زمان می‌برد اما به شدت ضروری است و جلوی تضعیف جوامع را می‌گیرد.

بحران بدهی و ناآرامی

جیمز گالبرایت

اقتصاددان و استاد دانشگاه تگزاس

ما به خاطر بحران کرونا شاهد وضعیتی درهم‌پیچیده از وام‌ها و بدهی‌های پرداخت‌نشده خواهیم بود و مردمی که واقعاً از بازپرداخت آنها ناتوان‌اند. تا اینجا وضع شبیه بحران سال ۲۰۰۹-۲۰۰۸ است. آنچه در مقایسه با آن دوران متفاوت خواهد بود نحوه بازپس‌گیری وام‌ها یا تخلیه خانه‌های مردمی است که نتوانسته‌اند وام مسکن خود را پس بدهند. حرکتی شبیه اخراج مردم از خانه‌هایشان مثل سال ۲۰۰۸ مطلقاً غیرقابل پذیرش است. مردمی که در خانه‌های خود از ترس کرونا پناه گرفته‌اند به هیچ‌وجه مسئول شرایط پیش‌آمده نیستد و حرف و قرارداد بانک را برای پس گرفتن خانه نخواهند پذیرفت. این قراردادها و بدهی‌ها باید به تعویق بیفتند وگرنه شاهد رویارویی مردم و نیروهای دولتی در مقیاسی عظیم خواهیم بود.

این شبیه رویارویی مردم آمریکا با کسانی است که در دهه ۱۸۹۰ و ۱۹۳۰ به دنبال بازپس‌گیری زمین‌های رهنی بانک‌ها بودند اما مقیاسش بسار بزرگ خواهد بود و شهرها و حومه‌های شهرها را در بر خواهد گرفت.

چه‌کار باید کرد؟ الگوی درست شبیه نحوه برخورد آمریکا با مسئله بدهی‌های جنگی متفقین پس از جنگ جهانی دوم بود: بدهی‌ها لغو شد چون جنگیدن با دشمن مشترک تلاشی مشترک بود. پس کل سیستم مالی آمریکا باید پس از کرونا ریست شود. این نه مسئله‌ای ایدئولوژیک، که ضرورتی عمل‌گرایانه است. ما برای بازسازی سیستم اقتصادی به آن نیاز داریم.

عواقب دورکاری مردانه

کتی ماتوسی

استراتژیست ارشد بخش ژاپن در گروه مالی گلدمن ساکز

کرونا نشان داده که ما تا چه اندازه‌ای می‌توانیم هم از دفتر کارمان دور باشیم هم کار کنیم و مؤثر واقع شویم. در کشوری مثل ژاپن که هنوز این تمایل وجود دارد که عملکرد شخص را با ساعات حضورش در اداره بسنجند، این وضعیت اجباری می‌تواند تأثیر مهمی روی تنوع و برابری جنسیتی در محیط‌های کاری داشته باشد. اگر ژاپن انعطاف‌پذیری بیشتر در شیوه‌های کارکردن را بپذیرد چه می‌شود؟ و اگر مردان ژاپنی - که برای اولین بار ساعات بسیار زیادی را در خانه می‌گذرانند - ترغیب شوند که بخش بیشتری از کار خانه را برعهده بگیرند اوضاع زنان چه تغییراتی خواهد کرد؟ من امیدوارم که این روند باعث شود زنان بیشتری این آزادی را پیدا کنند تا مشاغل تمام‌وقت را بپذیرند. این‌ها اگرهای بزرگی است اما تأثیر اقتصادی آن اساسی خواهد بود. طبق برآورد ما در گلدمن ساکز، از کاهش شکاف جنسیتی نیروی کار می‌تواند تولید ناخالص داخلی (GDP) ژاپن را ۱۰ درصد بالا ببرد. در صورتی که نسبت ساعات کار زن به مرد در ژاپن در حد میانگین کشورهای سازمان توسعه و همکاری‌های اقتصادی بالا برود میزان رشد GDP حتی به ۱۵ درصد هم خواهد رسید.

جنگ سرد جدید

چن ژیوو

مشاور سابق کابینه چین و استاد دانشگاه هنگ‌کنگ

بعد از آن‌که بحران کرونا فروکش کرد جنگ سرد جدید میان چین و غرب به رهبری آمریکا مشهودتر خواهد شد. همین حالا هم در مورد کرونا طرفین یکدیگر را متهم می‌کنند اما پس از آن‌که در ماه‌ها یا سال‌های آینده دشواری‌های اقتصادی ناشی از بحران ملموس‌تر شد اوضاع بدتر هم می‌شود. در نتیجه این بحران چین در حوزه جهان‌بینی و سیاست‌گذاری خود به ریشه‌های کمونیست خود و عصر مائو بیشتر رجوع خواهد کرد.

سخت‌شدن کار توریست‌ها

گلن فاگل

مدیرعامل شرکت مادر BookingHYPERLINK "http://booking.com/".HYPERLINK "http://booking.com/"com

ما شاهد تب‌سنجی اجباری در همه فرودگاه‌ها خواهیم بود. در نقاط مختلفی از دنیا مقامات شما را مجبور خواهند کرد اپ خاصی را دانلود کنید تا مسیر حرکت شما را دنبال کنند. مردم احتمالاً مجبور می‌شوند بخشی از حریم خصوصی‌شان را بی‌خیال شوند تا اجازه پیدا کنند به بعضی کشورها سفر کنند. به‌خصوص کشورهایی که در مورد راه دادن توریست‌ها همچنان تردید دارند.

ورود به عصر خودکفایی

کارمن رینهارت

اقتصاددان و استاد دانشگاه هاروارد

کرونا بر زنجیره‌های تأمین زخمی ماندگار خواهد گذاشت و من فکر نمی‌کنم ما دوباره به وضعیت سابق برگردیم. شوک ناشی از فروشگاه‌های خالی در دوران کرونا باعث شده دولت‌ها تلاش کنند ریسک این قضیه را با کاهش وابستگی به خارج پاین بیاورند. ما به‌خصوص در بخش تجهیزات پزشکی و دارو شاهد تلاش برای خودکفایی خواهیم بود. در بخش مواد غذایی هم همین وضع را خواهیم داشت.

نظم جهانی تغییر نمی‌کند

یان برمر

مؤسس موسسه برآورد ریسک سیاسی اوراسیا

کرونا باعث به وجود آمدن نظم جدید جهانی نخواهد شد. اما در حوزه روابط بین‌المللی روندهایی که قبل از کرونا شاهد بودیم پس از آن سرعت بیشتری خواهند گرفت. نابرابری‌ای که باعث شده بود احساسات ضد سیستم در اکثر دموکراسی‌های جهان شدت گیرد به شدت افزایش خواهد یافت. سطح رویارویی نگران‌کننده چین و آمریکا گسترش خواهد یافت. اوضاع منطقه یورو و اتحادیه اروپا شکننده‌تر خواهد شد چرا که جنوب اروپا آماده بحران نبوده و ظرفیت‌هایش بدتر شده است. در دوران پساکرونا کشورها یک‌جانبه‌تر عمل خواهند کرد و به ظرفیت‌های درونی‌شان وابسته‌تر خواهند شد. در مورد کرونا به وضوح دیدیم که در بزرگ‌ترین بحران جهانی نسل کنونی نه رهبری جهانی‌ای وجود داشت و نه واکنشی هماهنگ. و اینها می‌توانند به ما نشان دهند که به چه سمتی حرکت می‌کنیم.

در مورد خود آمریکا هم به نظرم ما باید بین ترامپ و دولت ترامپ تفاوت قائل شویم. اخیراً نیویورکر در مطلبی عالی نوشت که همه تلاش می‌کنند بفهمند ترامپ چه شطرنج سه‌بعدی پیچیده‌ای بازی می‌کند، اما در واقع او مهره‌ها را می‌خورد! من فکر نمی‌کنم که ترامپ در مورد بحران کرونا استراتژی خاصی داشته باشد چون او به شدت خودمحور است و فقط به خودش فکر می‌کند و اینکه چطور ممکن است با وجود عملکرد فوق‌العاده‌ام، محبوبیتم در نظرسنجی‌ها این‌طور پایین بیاید! اما دولت ترامپ اوضاعش فرق می‌کند و عملکرد دولت هم نکات مثبت دارد هم نکات منفی. منصفانه نیست که بگوییم اوضاع از کنترل آنها خارج شده. واکنش اولیه به کرونا دیر بود و آنها نتوانستند با سرعت لازم تست کرونا در مقیاس سراسری را ترتیب دهند. آنها می‌توانستند از سازمان بهداشت جهانی یا آلمان در این زمینه کمک بگیرند اما نگرفتند. و آمریکا نتوانست با سرعت کافی تجهیزات و زنجیره تأمین در حوزه خدمات درمانی را تقویت کند. اما واکنش اقتصادی اولیه به بحران فراحزبی و واقعاً قدرتمند بود. سنا، مجلس نمایندگان و تیم اقتصادی ترامپ توانستند در اقدامی هماهنگ واکنش خوبی به بحران نشان دهند و بسته حمایتی را تصویب کنند. و اینکه بازارهای ما نسبتاً خوب عمل کردند یکی از دلایلش همین بود. دولت در حوزه روابط بین‌الملل ضعیف عمل کرد و مثلاً درخواست برگزاری اجلاس فوق‌العاده گروه ۷ یا گروه ۲۰ را نداد تا واکنش هماهنگ جهانی به کرونا را شاهد باشیم. در یک حوزه به‌خصوص سیاست دولت آمریکا مشکل‌ساز بوده و خواهد بود و آن بی‌علاقگی به تلاش هماهنگ بین‌المللی برای ساخت واکسن کرونا بوده است. یا مسئله حمله ترامپ به سازمان بهداشت جهانی، که البته سازمانی ضعیف است و مشکلات خودش را دارد، اما بدون شک بودنش بهتر از نبودنش است. از دید من این ممکن است نتیجه بدی برای آمریکا داشته باشد، به‌خصوص اگر واکسن اولیه کرونا تولید آمریکا نباشد.