از زمانی که شیوع ویروس در خارج از مرزهای چین آغاز شد، از زمانی که این شیوع نشان داد که دیگر راهی جز تعطیلی و در خانه نشستن نمی‌گذارد، کسب‌وکارهای بسیاری بودند که سقوط کردند، به آستانه تعطیلی رسیدند یا دست‌کم شروع کردند به زیان‌دهی اما روی دیگر سکه شرکت‌هایی بودند که ناگهان تبدیل شدند به ملجأ و دستاویز مردم چه برای نشستن در خانه و سرگرمی، چه برای خرید و چه برای دورکاری. کم‌کم گزارش‌های مختلف نشریات بزرگ در آمریکا نشان می‌دهد که در میان شرکت‌های سرشناس این کشور، کرونا چه تاثیری در بالا رفتن ناگهانی میزان سود برخی از این نام‌ها داشته است.
در شماره قبل وقتی صحبت از راهنمایی برای کار از خانه مطرح بود به نام‌هایی مانند زوم اشاره شد. نرم‌افزارهایی که کسب‌وکارشان را بر اساس گفت‌وگو، کنفرانس و ارائه برنامه‌های کاری آنلاین بنا کرده‌اند. دوران شیروع بیماری نشان داد که سرمایه‌گذاری آنها بر روی آینده‌ای که همه تصور می‌کردند سال‌های سال به طول می‌انجامد تا از راه برسد سرمایه‌گذاری به موقعی بوده و درست در زمانی که آدم‌ها در سراسر دنیا بیشترین نیاز را به استفاده از این ابزار داشتند به کمک آنها آمدند. به همین سبب است که نام و ارزش سهام آنها ناگهان تبدیل شد به خبرهای روز در دنیای بورس و رنگی دیگر به تجارتشان داد.
اما به جز حوزه کسب‌وکار، حوزه‌های دیگری هم بودند که با سررسیدن بیماری ناگهان جان دیگری گرفتند. برخی از این نام‌ها البته از باارزش‏ترین برندها در دنیا هستند اما پاندمی کمک کرد تا ارزش و ثروتشان از آنچه هم که پیش‏تر بود بالاتر برود.
مطلب زیر به نقل از گزارش‌های نیویورک تایمز و مجله نیویورک به بخشی از این شرکت‌ها پرداخته است. شما هم شاید در این دوران نام جف بزوس، موسس آمازون را زیاد در خبرها شنیده باشید که درست همزمان با شیوع بیماری به رقم‌ ثروتش افزوده می‌شود، از سوی دیگر حتما می‌دانید که در دنیای قرنطینه‏شده عده بسیار زیادی از خانه‌نشینان رو به تماشای فیلم و سریال آورده‌اند و حالا نتفلیکس پادشاه بلامنازع این دنیای تازه شده. همه اینها البته در بازار بورس و کسب‌وکار آمریکا معنای دیگری پیدا می‌کند و معادلات اقتصادی تازه‌ای به همراه می‌آورد.
در این مطلب نگاهی شده به سه نمونه از شرکت‌هایی که در دوران شیوع بیشترین سود را برده‌اند. مطالب این بخش تلخیص و ترجمه‌ای است از مطالب نیویورک تایمز و مجله نیویورک چاپ آمریکا.
همه سریال می‌بینند
نتفلیکس در سراسر کشور تبدیل به یکی از بهانه‌های پرت کردن حواس در دوران قرنطینه شده است، شبکه‌ای که در طول روز نقش پرستار بچه را ایفا می‌کند و در شب مثل مرهمی بر روی زخم است. پاسخ به اینکه چرا؟ کار سختی نیست. با مجموعه‌ای تقریبا بی‌نهایت از فیلم و سریال‌هایی که آنها را می‌توان بر روی دستگاه‌های مختلف تماشا کرد، این شبکه حکم رویایی را دارد که انسانی سرگشته در یک جزیره متروک در سر می‌پروراند، یا کسی که در دوران پاندمی در خانه گرفتار شده است.
در سه ماه اول سال جاری میلادی، درست از همان ابتدای شیوع کرونا در سراسر جهان، 15.7 میلیون نفر اشتراک نتفلیکس خریدند. این تعداد مشترک بنابر اعلام خود نتفلیکس رکوردی در تاریخ فعالیت این شرکت محسوب می‌شود. این شرکت با مجموع 182.8 میلیون مشترک، یکی از بزرگ‏ترین شرکت‌های سرگرمی در سراسر دنیا به حساب می‏آید. در سه ماهی که گذشت به تفکیک 2.3 میلیون نفر در آمریکا و کانادا به این شبکه پیوستند و 13.5 میلیون نفر از سایر نقاط دنیا.
این عددها تصویری واضح از اینکه چگونه کرونا بر صنعت سرگرمی آنلاین تاثیر گذاشته ارائه می‌دهند. این صنعت همچنین تبدیل شده است به تنها علامت حیاتی هالیوود در زمانه‌ای که صنعت سرگرمی ناگهان متوقف شده است و تنها در دنیای مجازی ادامه می‌یابد.
نامه‌هایی که شرکت نتفلیکس به سهامدارانش می‌فرستد معمولا متن‌های خشک اداری هستند که در مورد دستاوردهای سه ماهه توضیح می‌دهند اما در پایان سه ماه ابتدایی 2020 متنی که شرکت فرستاده لحنی احساساتی با خود دارد: «ما تاکنون آینده را این‌قدر مبهم و بی‌ثبات ندیده بودیم. ویروس کرونا به تمامی زوایای جهان دست انداخته است و در غیاب دارو و یا واکسن، هیچ‌کس نمی‌داند که کی یا چگونه این بحران ترسناک پایان خواهد پذیرفت.» این شرکت البته به این نکته اشاره کرده که در طول بحران عملکرد خوبی داشته‌اند اما این را هم خاطرنشان کرده که: «انتظار می‌رود میزان بازدید و رشد عضویت در این شبکه با پایان دوره خانه‌نشینی پایان بپذیرد، اتفاقی که امیدواریم زودتر رخ دهد.»
این دوران برای کلیت صنعت سرگرمی، دوران آسانی نبود. شبکه‌های تلویزیونی و کابلی مهم‌ترین برنامه‌هایشان را از دست داده‌اند؛ سهم تلویزیون از ورزش و تبلیغات به اندازه 12 میلیارد دلار کاهش پیدا کرده. به علاوه سالن‌های سینما هم از آغاز قرنطینه نتوانسته‌اند بلیت بفروشند. اما نتفلیکس سود کرده است. نتفلیکس نه برنامه ورزشی دارد و نه آگهی تجاری به علاوه به سالن سینما هم نیازی ندارد. اغلب استودیوهای فیلم‌سازی هالیوود هم حالا تصمیم گرفته‌اند نمایش محصولاتشان را به سرویس‌های پخش آنلاین بسپارند تا به دست مخاطبان برسند. به تازگی نتفلیکس اعلام کرده که تمام حقوق مربوط به پخش فیلم «انولا هلمز» فیلمی که در جهان شرلوک هلمز می‌گذرد را خریده است. استودیوی تهیه‏کننده این فیلم قرار بود آن را بر پرده سینما نمایش دهد.
برنامه‌های ساخت نتفلیکس هم همچنان مخاطب را به خود جذب می‌کنند. بیش از 29 میلیون نفر در سه ماه گذشته به تماشای فصل سوم سریال داستانی- جنایی «اوزارک» با بازی جیسون بیتمن نشستند. برنامه «عشق نابیناست» تاکنون 30 میلیون بیننده به خود جذب کرده و از همه جالب‌تر «ببر شاه»، یک سریال مستند عامه‌پسند در مورد یک مربی ببر و یک نگهبان باغ‌وحش در اوکلاهاما توسط 46 میلیون مشترک دیده شده است. نتفلکیس البته گفته است که انتظار می‌رود در سه ماهه دوم سال که تا پایان ژوئن ادامه دارد، شاهد اندکی کاهش رشد اشتراک باشد.
همه آنلاین می‌خرند
وقتی نمی‌توانید برای خرید بیرون بروید، آنلاین خرید می‌کنید و در آمریکا و بسیاری از کشورهای دیگر این خرید آنلاین اغلب مساوی است با خرید از آمازون. درست در زمانی که خبر از تعدیل و بیکاری‌های گسترده در سراسر دنیا به خصوص آمریکا می‌رسید، آمازون یکی از معدود شرکت‌هایی بود که فراخوان جذب نیرو داد. فراخوان جذب نیرو از این‌رو بود که این شرکت نمی‌توانست با نیروهای موجود از پس آماده کردن و ارسال میزان فزاینده سفارش‌ها برآید، درست در همان زمان فروشگاه‌های بزرگی همچون میسیز و نورداستورم یک به یک فروشگاه‏هایشان را بستند. با این وجود آمازون یک خرده‏فروش کالاهای عمومی است و به نظر می‌رسد که مانند رقبایش یعنی فروشگاه‌های زنجیره‌ای والمارت و تارگت، از این بحران دستاورد مخلوطی از خوب و بد داشته باشد چرا که مشتریان در حال حاضر پولشان را خرج کالاهای ارزان‌قیمت‌تری مانند دستمال توالت می‌کنند و کمتر سراغ خرید‌های گران‌تری مانند لباس می‌روند.
اما تجارت دیگر آمازون یعنی رایانش ابری (cloud computing) به معنای واقعی کلمه رونق پیدا کرده است. هرچه تعداد فعالیت‏های بیشتری بر روی بستر آنلاین منتقل شود، تقاضا برای فضای سرور ابری هم بیشتر می‌شود. به همین دلیل است که شرکت‌های دیگری با خدمات مشابه هم در حال سوددهی هستند، شرکت‌هایی مانند آکامی تکنولوژیز، ایکواینیکس و دیجیتال ریلتی تراست.
همه ضدعفونی می‌کنند
از آغاز پاندمی کمتر محصول غیردارویی وجود دارد که به اندازه وایتکس جهش فروش داشته باشد. شرکت کلوراکس، حدود نیمی از دستمال‌های ضدعفونی‏کننده‌ای را که در آمریکا مصرف می‌شود تولید می‌کند و تمامی سوپرمارکت‌ها در تلاش‌اند تا محصولات آن را همچنان در قفسه‌های خود موجود نگه دارند. این شرکت نسبت به سایر کالاهای بسته‌بندی‏شده یک مزیت بسیار مهم هم دارد. در حالی که به دلیل شرایط اقتصادی حاکم، بسیاری از مردم ممکن است در مورد شوینده‌های مصرفی روزمره به سراغ برندهای کمتر شناخته‌شده و ارزان‌تر بروند، وقتی پای ضدعفونی‌کننده و از میان بردن ویروس در میان باشد همه ترجیح می‌دهند سراغ همان نامی بروند که برایشان آشنا است و به آنها اطمینان می‌دهد که از پس وظیفه ویروس‌زدایی برمی‌آید.
کلوراکس از آن جمله محصولاتی است که ناگهان به مانند دستمال توالت، با اقبال بسیار زیادی مواجه شد. هرچند خرید و انبار کردن دستمال توالت از نظر بسیاری از منتقدان به رفتار عامه مردم، یک واکنش هیجانی ناخوشایند بود، خرید محصولات ضدعفونی‌کننده امر ناگریزی بود که بیشتر از همه به نفع شرکت کلوراکس تمام شد.