برنامه پایش در ادامه روند بررسی و معرفی کارآفرینان برتر کشور امشب با علیرضا کلاهی صمدی عضو هیات نمایندگان اتاق تهران و ایران و رئیس هیات مدیره سندیکای برق گفت و گو خواهد کرد و به معرفی شرکت کابل ابهر می پردازد؛ کارخانه ای که پدر علیرضا کلاهی بنیان گذار آن بود و حالا سکان هیاتش برعهده اوست. این برنامه ساعت 23 امشب 13 دی از شبکه اول سیما پخش خواهد شد.

کلاهی صمدی متولد آذر ماه سال 1352 در تهران است و درخانواده ای اقتصادی و کارآفرین رشد کرد، 14 ساله بود که برای ادامه تحصیل به انگلستان رفت و در کالج وینچستر لندن قدیمی ترین مدرسه جهان با بیش از 630 سال قدمت مشغول تحصیل شد، اتفاقی که خود از آن به عنوان یکی از تاثیرگذارترین تحولات زندگی اش از آن یاد می کند و می گوید:« ازتاثیر گذارترین اتفاق های زندگی ام عزیمت به انگلستان درسال 1366 بود. زندگی و تحصیل در Winchester College قدیمی ترین مدرسه جهان که از سال 1382 میلادی (633 سال قدمت) تا امروز بدون وقفه به امر آموزش مشغول بوده، هم از نظر فرهنگی و هم از نظر آموزشی شرایطی را برای من فراهم کرد که هم دوره هایم از آن بهره مند نبودند.»

زندگی درمدسه شبانه روزی و دور از خانواده در واقع او را برای روزهای سخت آینده زندگی و کار آماده کرد و نکات بسیاری را به او آموزش داد. « دوری از خانواده و عادت به زندگی در مدرسه شبانه روزی که بی شباهت به پادگان نظامی نیست، خصوصیت هایی چون دیسیپلین، کنترل و قابلیت انطباق با شرایط را به من آموخت.»

ورود به دانشگاه و شروع کار

با پایان تحصیل در کالج وینچستر یکی از بی نظیرترین مدارس جهان او برای ادامه تحصیل ابتدا رشته مهندسی شیمی را انتخاب کرد و به Imperial College لندن رفت و سپس در رشته مهندسی صنایع در King’s College لندن مشغول تحصیل و فارغ التحصیل شد و بعد آن تصمیم گرفت به ایران بازگردد و درهلدینگ خانوادگی، مجتمع صنعتی نورین مشغول به کار شود البته این حضور در آن مقطع چندان پایدار نبود و او خیلی زود به این نتیجه رسید بهتر است تا خود کاری را شروع کند تا به صورت واقعی محک بخورد. او دراین باره می گوید:« پس از 6 ماه به این نتیجه رسیدم که در شرکت خانوادگی و زیر سایه پدر هیچ گاه به درستی محک زده نخواهم شد و محیط کار واقعی را لمس و تجربه نخواهم کرد بنابراین تصمیم گرفتن کار دیگری را شروع کنم.»

برای علیرضا کلاهی که دانش آموخته مراکز علمی معتبر بود یافتن کاری جدید اصلا سخت نبود؛ او پس از خروج از هلدینگ خانوادگی خیلی زود کار خود را در دفتر نمایندگی Ernst & Young یکی از بزرگترین موسسات مشاوره مالی و مدیریتی جهان شروع کرد، کاری که خود می گوید برایش حتی از تحصیل در دانشگاه هم ارزشمند تر بوده است:« کار در این سازمان از دانشگاه برای من ارزشمند تر بود زیرا فرصت آن را یافتم که به عنوان مشاور در سازمان های متعدد ایرانی (شرکت نوشاب، ایران سب و ...) و خارجی (Statoil, Shell, Repsol, British American Tobacco, Renault و ...) حضور یافته و از نزدیک با روش های کار و مدیریتی آنان آشنا شوم و ضمنا با چالش های سیاسی و حرفه ای محیط کار نیز برخورد کنم. دوران مشاوره به من این فرصت را داد که درگیری روزمره در محیط کسب و کار و چالش های بنگاه های ایرانی را مشاهده و در مورد آنان اطلاعات به دست بیاورم.»

علاوه براین او در دوران مشاوره از نزدیک با چالش های مهم شرکت های صنعتی و تولیدی آشنا شد و نکات بسیاری آموخت که درسال های بعد و شروع کار در واحدهای تولیدی به او کمک بسیار کرد. خود او درباره تجربه هایی که در آن سال ها کسب کرده است و شناسایی ضعف اصلی واحدهای تولیدی، می گوید:« در این مدت به این مهم واقف شدم که تنها مسیر رشد و توسعه پایدار سرمایه گذاری در زیرساخت های مدیریتی و منابع انسانی است و تصمیم گرفتم که در سازمان خود حد اکثر زمان و انرژی را بر اصلاح زیرساخت های مدیریتی قرار دهم. متوجه شدم به دلیل مشکلات بهره وری و نبود مدیریت منسجم و علمی علیرغم سرمایه گذاری سنگین و خرید بهترین ماشین آلات جهان متاسفانه کم تر شرکتی در ایران رشت متوازن و پایدار داشته و موفق به دستیابی به رتبه ای فرا کشوری شده است. به عبارتی دیگر ایران تبدیل به قبرستان بهترین ماشین آلات جهان شده است.»

علیرضا کلاهی پس از 6 سال کسب تجربه و مشاوره مالی و مدیریتی مجددا به شرکت خانوادگی بازگشت و در کنار پدر مشغول کار شد. « پدرم از کار آفرینانی بود که عمیقا به میهن و عمران کشور، خلق ارزش و ایجاد اشتغال برای هموطنان عشق می ورزید. او معتقد به درستکاری و صداقت و کیفیت در کار بود. متاسفانه دست تقدیر اجازه نداد که زمان طولانی را در کنار پدرم باشم و ایشان در سن 57 سالگی به رحمت ایزدی رفت. تیم کار آمد و صادقی که در مجموعه گرد هم آورده بود همراه با نام نیک او برزرگترین سرمایه و اصلی ترین عامل موفقیت مجموعه ما در این سال ها بوده است.»

با درگذشت پدر، علیرضا کلاهی مدیریت هلدینگ خانوادگی را برعهده گرفت و به گفته خود با بکار گیری ابزارها و روش های نوین مدیریتی در10 سال گذشته موفق شد این مجموعه را 2000 درصد رشد دهد و دستاوردهای بسیاری به دست آورد. هلدینگ نورین در حال حاظر از بزرگترین مجموعه های خصوصی ایران است که در رشته های تولید کابل، پیمانکاری خطوط انتقال، آمیزه سازی پلیمر و تجارت فعالیت دارد. اولین واحد آمیزه سازی پلیمر درایران شرکت گرانول قزوین است که درسال 1380 و زیر مجموعه هلدینگ نورین راه اندازی شد و نخستین تولید کننده آمیزه های تخصصی PVC در کشور محسوب می شود. شرکت کابل ابهر نیز دومین عضو مجموعه نورین و بزرگترین تولید کننده کابل در ایران است و محصولاتی مانند کابل های ضد آتش (جهت پروژه های مترو)، ابزار دقیق نفتی، فشار قوی، کابل های زیردریایی و کابل فوق فشار قوی 230 کیلوولت را برای نخستین بار در کشور و خاورمیانه تولید کرده است. این شرکت علاوه بر انتخاب به عنوان واحد نمونه صنعتی ایران در 4 نوبت، واحد نمونه کیفی ملی و واحد نمونه تحقیق و توسعه ملی در سه نوبت بوده است. از دیگر پروژه های مهم شرکت می توان به اجرای پروژه جایگزینی خط فشار قوی بزرگراه صدر اشاره کرد، این شرکت در حال حاضر با حضور گسترده در پروژه های بین المللی در کشور های عراق، عربستان سعودی، ترکمنستان، آذربایجان و کویت تبدیل به برندی جهانی تبدیل شده است.

علیرضا کلاهی در گفت و گو با یکی از روزنامه ها درمورد مدیریت هلدینگ خانوادگی و پیش رفت آن گفته بود:« چندی پیش زمانی‌ که عملکرد شرکت را مرور می‌ کردم، متوجه شدم در این 10 سال حضورم در مجموعه، میزان بازدهی کارمندان به ریال 30 برابر و به دلار شاید 7 یا 8 برابر شده، یعنی شرکت زیان ‌ده را سودآور کرده، بدهی‌ ها را مهار و بهره‌ وری را رو به رشد برده‌ایم. در مورد همه معیارها از جمله بحث فنی و توسعه محصولات جدید، سهم بازار، مشتری ‌مداری و غیره نمره قبولی به خودمان می‌ دهم و تنها جایی که خودم را مردود می ‌دانم، بحث پرورش مدیراست که مرتبط با مقوله رهبری سازمانی است. یعنی اینکه بتوانیم نسل بعدی مدیران را پرورش بدهیم، یک فرد به تنهایی نمی‌ تواند این کار را انجام دهد، لذا کلیه مدیران ارشد و اعضای هیات‌ مدیره، باید مقوله پرورش مدیران را یاد گرفته و اعمال کنند. اینها همان نسلی هستند که در همان فضای دهه 60 رشد کردند و وارد فضای مدیریتی شدند، بدون اینکه آموزش‌ها و فنون مرتبط را آموخته باشند.»

کلاهی در کنار مدیریت هلدینگ خانوادگی به دنبال فعالیت های اقتصادی نوین و باتوجه به رشد تکنولوژی و بازار در جهان است و از همین رو در زمینه تجارت الکترونیک نیز فعال و عضو هیأت مدیره شرکت نوآوران فن آوازه است که همه آن را با نام یکی از زیر مجموعه هایش یعنی « دیجی ‌کالا» می شناسند. او درباره حضورش در این شرکت می گوید:« 3 سال پیش با جمعی از دوستان تصمیم گرفتیم قدم به عرصه اقتصاد نوین بگذاریم و شرکت سرآوا پارس اولین هلدینگ تخصصی تجارت الکترونیک را تشکیل دادیم. شرکت سرآوا در اولین قدم بخشی از سهام دیجی کالا را خرید و من به عنوان نماینده سرآوا درهیات مدیره بزرگترین شرکت زیرمجموعه آن، دیجی کالا مشغول شدم. امروز این شرکت با بیش از 1.5 میلیون نفر کاربر و 3000 خریدار روزانه برگترین فروشگاه اینترنتی خاورمیانه است.»

حضور در سندیکای برق و اتاق تهران و ایران

علاوه بر مدیریت شرکت های تولیدی و تجارت الکترونیک علیرضا کلاهی به تشکل گرایی و فعالیت های صنفی نیز علاقه بسیار نشان می دهد و حضوری فعال در انجمن ها و تشکل های مرتبط با حوزه انرژی و بخش خصوصی دارد. او پس از 6 سال حضور در سندیکای صنعت برق به عنوان عضو هیات مدیره و رییس کمیته های سیم و کابل و صادرات به عنوان جوان ترین رییس هیات مدیره این تشکل مهم و با سابقه کشور انتخاب شد. همچنین با حضور در ائتلاف برای فردا و کاندیداتوری در انتخابات اتاق تهران و کسب آرا توانست به عنوان عضو اتاق تهران و اتاق ایران انتخاب و به پارلمان بخش خصوصی نیز راه یابد تا بتواند بیش از گذشته نقش پر رنگی در تصمیم گیری ها تشکل های بخش خصوصی داشته باشد. او در زمان کاندیداتوری در انتخابات اتاق تهران در یاداشتی نوشته بود:« در اقتصادهای پیشرفته، نهاد های غیر دولتی نقش پررنگی در تصمیمات اقتصادی و تجاری برعهده دارند. در اقتصاد دولتی ایران اصولا نقش بخش خصوصی کمرنگ بوده و ضعف های سنتی ما در کار تشکلی منسجم باعث شده تا صدای بخش خصوصی به اندازه کافی در قوای سه گانه و انظار عمومی منعکس نشود. البته در چند سال اخیر شاهد تحرکات مثبتی در اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی بوده ایم و این نهاد در مسیر درستی برای ایفای رسالت ذاتی خود قرار گرفته است که البته باید این حرکت با سرعت و قاطعیت بیشتری ادامه پیدا کند.»

کلاهی می گوید در زندگی اش کسب درآمد هیچ گاه محرک اصلی او نبوده و ادامه می دهد:« ثروت نهایتا آسایش می آورد و اگر صرفا دنبال آسایش بودم در خارج زندگی می کردم. باور من قویا این است که ایرانیانی که توان وامکان آن را دارند که به رشد و توسعه کشورشان کمک کنند باید در این مسیر قدم برداشته و تجربه و سرمایه خود را را در مسیر اعتلای کشور به کار ببندند.»

او در گفت و گویی با اشاره به اینکه «ما کما کان می‌خواهیم با چرتکه، یعنی یک سیستم حسابداری مبتدی یک سازمان بزرگ را اداره کنیم»، می گوید:« کشور ثروتمندی مثل ایران نیاز به تامین منابع مالی و پول خارجی ندارد، عمده ضعفی که وجود دارد موضوع نظام مدیریتی است که به اعتقاد من می‌ تواند رهاورد سرمایه‌ گذاران خارجی باشد. کما اینکه یکی از علل رشد عجیب ترکیه در 10 سال اخیر، حضور همین شرکت‌های خارجی و بازگشت ترکیه ‌ای‌ هایی بوده که در آلمان کار می‌ کرده‌اند. ما نیز با فراهم‌ سازی چنین فضایی درایران و جذب سرمایه‌ گذاران خارجی و همچنین ایجاد زمینه برای بازگشت جمعیتی از ایرانیانی که خارج از این مرز و بوم هستند که با خود نظام‌ های نوین مدیریتی را همراه خواهند آورد می‌ توانیم شاهد تغییرات اساسی و زیرساختی باشیم.»

مهم ترین سوابق فعالیتی:

رئیس هیأت مدیره سندیکای صنعت برق ایران در حال حاضر / نایب رئیس هیأت مدیره سندیکای صنعت برق ایران / عضو علی‌البدل هیأت مدیره سندیکای صنعت برق ایران / رئیس کمیته توسعه صادرات سندیکای صنعت برق ایران / منشی هیأت مدیره فدراسیون صادرات انرژی / رئیس هیأت مدیره شرکت سیم و کابل ابهر / مدیر اجرایی هلدینگ نورین / عضو هیأت مدیره شرکت سرآوا پارس / عضو هیأت مدیره شرکت نوآوران فن آوازه (دیجی‌کالا)