هاروارد بیزینس ریویو می نویسد با وجود این که مردم تصور می‌کنند که همه افراد درون‌گرا خجالتی هستند، بر عکس، این دو گروه کاملا با هم تفاوت دارند؛ سوزان کین، نویسنده و متخصص در زمینه درون‌گرایی، در تعریف خجالتی بودن، آن را ترس از قضاوت منفی می‌داند در حالی که می‌گوید درون‌گرا کسی است که به سکوت علاقه‌مند است و محیط کمترین دخالت را می‌تواند در او داشته باشد. سخنرانی که با آن مهندس روبه‌رو شده بود، در جلسه سخنرانی خود برای 180 نفر حاضر در سالن و 325 نفر مخاطب آنلاین به راحتی حرف می­زد و بعد از آن نیز به سئوالاتشان پاسخ می‌داد اما در لحظات کلی زندگی‌اش، همان طور که به تجربه از خود دریافته، دوست دارد که از همه دور شود و در جایی برای خودش باشد.

برگزارکنندگان سخنرانی یا شرکت‌کنندگان در آن، اغلب از شما تقاضا می‌کنند که بعد از این که سخنرانی خود را انجام دادید، برای شام یا عصرانه یا مهمانی پس از همایشها بمانید. به طور منطقی این یک بازی برد- برد است چون آنها برای شما ارزش بیشتری قایل می‌شوند برای این که می‌توانند با شما تعامل شخصی و مستقیم داشته باشند و شما می‌توانید ارتباطات مربوط به کسب و کار خود را برقرار کنید و اطلاعات کوچکی از شرکت‌کنندگانی که به شما اجازه داده‌اند سخنرانی خود را شخصی کنید، به دست بیاورید. برای رسیدن به این اهداف گاهی ممکن است فرد به درخواست برای ماندن پس از سخنرانی جواب مثبت بدهد اما باید محدودیتهای خود را نیز در نظر داشته باشید؛ اگر سفر درازی در پیش باشد یا آن روز برنامه فشرده‌ای داشته باشید یا این که کمبود خواب دارید، بهتر است که پیشنهاد برای ماندن را نپذیرید. مانند ماشینی که هر از چندی نیاز دارد که روغنش عوض شود و روغن‌کاری شود، انسان درون‌گرا نیز احتیاج دارد که با بودن در سکوت و تنهایی خود، دوباره انرژی بگیرد.

این درست است که بسیاری از بهترین روشها برای توسعه برند شما در دنیای حرفه‌ای، هنوز این است که به مانند یک انسان برون‌گرا عمل کنید؛ یعنی در انجمنهای حرفه‌ای سمتهای مدیریتی را کسب کنید، شروع کنید به برگزاری سخنرانی‌های خودتان، شبکه دوستان و آشنایان خود را گسترش دهید یا فرصتهای سخنرانی در مکانهای عمومی را با اشتیاق در آغوش بگیرید. همه این تلاشهای در جهت گسترش ارتباطات اجتماعی شما شکل می‌گیرد.

اما متخصصان با گذشت زمان، برای افراد درون‌گرا نیز به راه‌هایی برای توسعه برند فردی خود و در حقیقت، پرآوازه شدن و برجسته جلوه کردن آنها در دنیای حرفه‌ای، دست پیدا کرده‌اند. بسیاری از افراد درون‌گرا نمی‌توانند تعادلی بین خواسته‌های درونی خود و نیازهای دنیای اجتماعی خود به وجود بیاورند. بسیاری از آنها که حتی در شرکتهای موفق و بزرگ هم کار مدیریت می‌کنند، می‌گویند که وقتی با دیگران بیش از حد درگیر هستند، بسیار احساس ناراحتی می‌کنند. در زیر راه‌هایی برای این که تعادل لازم را بین درون‌گرایی و نیاز به اجتماعی بودن برای توسعه برند فردی خود در محیط کسب و کار به دست بیاورید، توضیح داده شده است.

1- استفاده از رسانه‌های اجتماعی

رسانه‌های اجتماعی می‌تواند برای افراد که حوصله حضور در محیطهای پر سر و صدا را ندارند و نمی‌خواهند که سکوت اطراف خود را ترک کنند، مزیتهایی داشته باشد. با یک وبلاگ شما می‌توانید در زمان خود صرفه‌جویی کنید، افکار خود را طبقه‌بندی و مدون کنید و نیز یک گفت‌وگوی واقعی با دیگران داشته باشید. در عوض، هنگامی که افراد برون‌گرا در مهمانی‌های بعد از همایشها و کنفرانسها به دنبال کسانی می‌گردند که کارت ویزیت خود را به آنها بدهند، شما می‌توانید بر مبنای افکار قوی خود یک برند جهانی از شخص خودتان بسازید.

2- یک ارتباط دهنده شوید

در مرحله بعدی، با به خرج دادن یک استراتژی و کمی تلاش، به یک ارتباط دهنده تبدیل شوید. تحقیقی نیز در این زمینه در یک بیمارستان انجام شده است؛ در این موسسه پزشکی که بخشهای بی‌شماری داشت، محقق که در آن جا کار می‌کرد، تلاش کرد که هر هفته با یکی از بخشها جلسه ناهار داشته باشد یک دست کم، با روسای آنها برای چند دقیقه درباره فعالیتهایشان صحبت کند. در عرض چند ماه، این محقق به ارتباط دهنده بین بخشهای مختلف تبدیل شد که می‌توانست شکاف اطلاعاتی که در ساختار سازمان نیز وجود داشت، مرتفع کند و به یک فرد مهم در سازمان تبدیل شد.

3- از سرنخهای نامحسوس استفاده کنید

درون‌گراها می‌توانند از سرنخها و نشانه‌های غیر آشکار و نامحسوسی استفاده کنند تا برندهای فردی خود را به شهرت برسانند. برای مثال، روبرت جیالدینی، روانشناس، می‌گوید که نصب مدارک تحصیلی و لوحهای تقدیر و جایزه‌ها بر دیوار دفتر کار شما می‌تواند به راحتی به نشان دادن این که چقدر تجربه کاری دارید، کمک کند. این روانشناس در بیمارستان آریزونا که مشاور آن بود، این توصیه را عملی کرد. در بخش فیزیوتراپی، مراجعات 32 درصد بلافاصله پس از نصب مدارک روی دیوارهای بخش، افزایش پیدا کرد.

4- از زمانهای بیکاری خود به طور استراتژیک بهره بگیرید

افراد درون‌گرا برای فکر کردن به «زمانهای فکر» بیشتری نیاز دارند. بنابراین در اوقاتی که افراد برون‌گرا با دوستان یا همکاران خود پس از کار تلف می‌کنند، شما می‌توانید مجلات تخصصی مربوط به حرفه‌تان را مطالعه کنید یا به فکر خلاقانه‌ای درباره شرکت یا کارتان مشغول شوید. تحقیقات نشان داده است که بهترین زمانهای فکر نزد افراد درون‌گرا، زمانی است که آنها به تنهایی به کاری مشغول هستند نه این که در دفاتر کاری، با همکاران خود به طوفان فکری برای یافتن یک ایده جدید دست بزنند.

با همه این نکاتی که گفته شد، باید بحث را این طور خلاصه کرد که عموم مردم فکر می‌کنند که افرادی که در کار خود شهرت به دست می‌آورند، افراد باانرژی در جمع و مثل یک شومن هستند. در صورتی که گاهی، با کارهای دیگر و حتی بهتری، می‌توانید خود و شهرت و محبوبیت خود را معرفی کنید.